В 2001 году президент Sega сделал что-то совершенно невообразимое, чтобы спасти компанию от банкротства

Видео: В 2001 году президент Sega сделал что-то совершенно невообразимое, чтобы спасти компанию от банкротства

Видео: В 2001 году президент Sega сделал что-то совершенно невообразимое, чтобы спасти компанию от банкротства
Видео: Как менялись игры Хидео Кодзимы? - YouTube 2024, Май
В 2001 году президент Sega сделал что-то совершенно невообразимое, чтобы спасти компанию от банкротства
В 2001 году президент Sega сделал что-то совершенно невообразимое, чтобы спасти компанию от банкротства
Anonim

Для тех, кто играет в видеоигры, имя Сега, является синонимом таких чрезвычайно успешных названий, как " Еж Соник,' ' Якудза,' ' Virtua Fighter," а также " Тотальная война. «С его списком популярных игр и его мировым доминированием в качестве продюсера аркады вы могли бы подумать, что Sega будет невосприимчива к денежным проблемам, но вы ошибаетесь. Не так давно корпорация Sega была на крах банкротства. Его различные штаб-квартиры по всему миру были на грани закрытия, а тысячи людей теряли работу. Затем компания получила $ 695,7 млн. Спасение от маловероятного источника. Вот история о том, как Sega поднялась из пепла, и довольно грустная история о том, откуда взялись все эти деньги.

Хотя Sega считается японской компанией, она фактически началась как малый бизнес под названием «Сервисные игры» в Гонолулу, Гавайи. Созданные в 1940 году Raymond Lemaire и Ричард Стюарт, основатели сервисных игр, решили перевести компанию в Японию в 1951 году. Компания была посвящена производству и раздаче музыкальных автоматов, игровых автоматов и игр. Компания сделала большую часть своего бизнеса с американскими военными базами в Японии. Несколько лет спустя подобная компания была основана Дэвидом Розеном, офицером ВВС. Его компания, Rosen Enterprises, выросла в прыжках в конце 1950-х годов, и в конечном итоге он бросил слияние между Rosen и Service Games. Новая компания стала известна как Sega, название, полученное из первых двух букв «сервис» и «игры».

Коичи Камошида / Getty Images
Коичи Камошида / Getty Images

В течение следующего десятилетия компания росла экспоненциально. Розен выступал в качестве председателя на протяжении многих ранних лет. Sega был приобретен Paramount Pictures, но к началу 70-х Paramount признал, что компания может стоять сама по себе. Они сделали его дочерним предприятием и восприняли его публично. К 1979 году, катаясь на аркадном буме, Sega годовой доход в размере 100 млн. долл. США или больше. К 1982 году этот доход более чем удвоился до 214 миллионов долларов, Тем не менее, количество видеоигр, насыщающих рынок в этот момент, привело к тому, что дно выпало из-под игровой индустрии. Sega получил удар и был вынужден продать свои активы США пинбол-изготовителю, Bally Manufacturing. Затем группа инвесторов приобрела права Японии на 38 млн. Долл. США, Однако реструктуризация еще не завершена. Всего два года спустя, в 1984 году, Исао Окава, председатель и основатель ЦСК, купил Sega, перевел основные операции компании в Японию и начал торговать акциями на Токийской фондовой бирже. К концу 80-х Sega выиграла часть своего внимания в игровом мире благодаря Системе Master Sega и их популярной игровой серии «Alex Kidd». В то время как Nintendo стала доминировать на рынке США, Sega вывела Европу, Бразилию, Австралию и Новую Зеландию.

Тогда все начало идти вниз. В конце 80-х и начале 90-х годов Sega участвовала в хардкорной войне за доминирование в играх с Nintendo. Одна из их кампаний для их консоли Genesis даже носила лозунг: «Genesis делает то, что Nintendon't». Первоначально консоль Genesis была успешной, захватив 65% рынка, но потом он начал падать. В середине 90-х Sega выпустила Mega Drive для более продвинутых систем, но программные сбои сделали ее слишком сложной в использовании. Добавление к сильным головным болям Sega состояло в потере судебного процесса, который изменил игровой индустрии. Sega всегда запирал другие игровые компании из-за использования своего Mega Drive, если только плата не была выплачена. Аппарат отклонил любой картридж без торговой марки Sega. Компания под названием Accolade, скопировала небольшой код, чтобы их игры работали на машинах Sega. В случае с Sega v. Accolade, вердикт заключался в том, что «авторские права не распространяются на не-выразительный контент в программном обеспечении, для которого требуется система для запуска программного обеспечения». Затем Sega выпустил Sega Saturn в 1995 году. Он предшествовал Nintendo 64 и Sony PlayStation, но, похоже, немного опередил свое время. Он упал с трудом, в основном из-за его максимальной цены на полку и отсутствия игры «имя», которая будет воспроизводиться в системе.

В 1998 году Sega попыталась снова собраться с Dreamcast. Запущенный только в Японии, как соревнование за PS2, Dreamcast чуть не сбежал почти сразу. В 1999 году они выпустили консоль в Северной Америке, на этот раз с большим количеством фанфаров и игр, разработанных специально для системы. Это стало «самым успешным запуском аппаратного обеспечения в истории», когда за семь дней было продано 500 000 единиц. Затем была запущена PlayStation 2, и Dreamcast занял важное место. Даже его серия отмеченных наградами новаторских игр не смогла сэкономить.

В 1999 году президент Sega Исао Окава объявил, что в будущем компания будет переключать свое внимание с аппаратного обеспечения на программное обеспечение. История привела к тому, что сейсмические громыхания повсюду в игровой индустрии, и вначале отрицали различные более высокие уровни в Sega. В конце концов, Sega опубликовала, что они действительно перешли на разработку программного обеспечения и прекратили производство оборудования. Переход был скалистым. К 2001 году Sega закончила последние четыре года с чистыми убытками. Компания столкнулась банкротство.

В попытке спасти свою барахтающуюся компанию Исао Окава отложил всю свою долю в Sega, CSK, Ascii и NextCom, всех фирмах, которые сформировали Sega Corporation. Его «пожертвование» 695,7 млн. Долл. США успокаивали обеспокоенных инвесторов, держали компанию на плаву, когда она переходила к программному фокусу, и обеспечивала, чтобы массовые увольнения были ненужными. Затем он почти мгновенно скончался от сердечной недостаточности. Он считается спасителем Сеги. Компания продолжала полностью возрождаться, доминируя в сетевых карточных играх и играх спутниковой игры. Они также нашли успех в аркадных играх, и, конечно же, их различные названия программ, в том числе " Ryu Ga Gotoku «серия, Phantasy Star " серии, а также по-прежнему популярным " звуковой ». Теперь, когда компания стоит почти 6 миллиардов долларов, можно с уверенностью сказать, что корпорация Sega вернулась в большой путь. Все из-за щедрости одного человека.

Рекомендуемые: