Знакомство с иммигрантами-миллиардерами, вступающими в космическую гонку

2024 Автор: Ethan Spencer | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-17 09:07

Как бы вы ни смотрели на это, 650 миллионов долларов - это много денег. Именно так Эрен и Фатих Озмен и их корпорация Сьерра-Невада провели разработку Dream Chaser - многоразовой ракеты, предназначенной для выведения космонавтов на орбиту. Эрен Озман и ее муж Фатих владеют 100% Sparks, Невада-Сьерра-Невада. Озменс вложил 300 миллионов долларов в свои деньги в Dream Chaser. NASA выставило еще 350 миллионов долларов. Первый рейс Dream Chaser состоялся в октябре 2013 года. Он был сброшен на 12 500 футов от вертолета. Все прошло неплохо. Шасси сработало, и он сбежал с ВПП. В 2014 году НАСА перешло на космический самолет Сьерра-Невады. Многомиллиардные контракты были присуждены SpaceX и Boeing. Этот откат не остановил мечту Озменса стать крупным игроком в космической гонке.

Спустя несколько месяцев после того, как НАСА передало их, Сьерра-Невада заявила о грузовом проекте для НАСА. Компания была награждена этим контрактом. Сьерра-Невада будет проводить эксперименты по еде, воде и науке на Международной космической станции и с нее. Сьерра-Невада разделяет контракт на 14 миллиардов долларов с SpaceX и Orbital ATK. Беспилотный грузовой корабль еще не построен, но он уже назван. Он также будет называться Dream Chaser.

Общая сумма Ozmens составляет 2,6 миллиарда долларов. Они являются частью растущего набора миллиардеров, попадающих в космическую гонку. Они присоединяются к SpaceX Элону Мускусу, «Галактике» Ричарда Брэнсона, «Голубому происхождению» Джеффа Безоса, «Планетарные ресурсы Ларри Пейджа», «Стратолунгу» Пола Аллена и «Относительность пространства» Марка Кубана в космическом квете.

Ozmens являются иммигрантами из Турции, которые приехали в США в начале 1980-х годов для аспирантуры. Они приобрели Сьерра-Неваду - небольшого оборонного подрядчика, в котором они работали, за менее 5 миллионов долларов в 1994 году. Они использовали свой дом в качестве залога. В 1998 году Сьерра-Невада начала поглощение приобретения, которое финансировалось за счет средств, полученных от военных контрактов компании. В конечном счете, Озмен купил 19 аэрокосмических и оборонных фирм. Сегодня Сьерра-Невада является крупнейшим женским государственным подрядчиком в США. В 2017 году компания имела 1,6 млрд. Долл. США. Полный 80% выручки компании приходится на его контракты с правительством США. Он продает военным самолетам, беспилотным летательным аппаратам, устройствам с антибликовым покрытием и навигационной технике.

Dream Chaser обещает быть единственным космическим планом, который сможет приземлиться на коммерческих взлетно-посадочных полосах, а затем снова полететь на космическую станцию. Он будет плавно скользить на Землю, гарантируя, что научный груз не будет брошен вокруг при вступлении.

Прибытие Сьерра-Невады в космическую гонку подпитывалось приобретениями. В декабре 2008 года - в самые мрачные дни глобального финансового кризиса Сьерра-Невада потратила 38 миллионов долларов на SpaceDev, космический стартап, базирующийся в Сан-Диего. Компания только что потеряла огромный контракт NASA, ее основатель только что умер от опухоли мозга, и ее акции торговались за гроши. Сьерра-Невада хотела, чтобы автомобиль SpaceDev назывался Dream Chaser.

Эрен Озман выросла одна из четырех девочек, чтобы кормить родителей в Турции. Она была ненасытным читателем и отличным учеником. Ее родители поощряли своих девочек сосредоточиться на своих образов. Во время учебы в университете Анкары она изучала журналистику и общественные отношения, работая полный рабочий день в банке. В свободное от работы время она изучала английский. Она встретила Фатиха Озмана в 1980 году. Он был национальным чемпионом по велоспорту, который только что получил диплом электротехники в Университете Анкары. Он направлялся в Университет Невады Рено, чтобы получить степень магистра. В 1981 году Эрен направился в США, чтобы записаться в программу на английском языке в Беркли. Она и Фатих снова соединились. Он предложил ей обратиться к программе MBA УНР. Как только она прибыла в университетский городок, они стали лучшими друзьями. Они стали соседи по комнате. Эрен приготовил домашние блюда в обмен на помощь Фатиха в своем классе статистики. Они даже не рассматривали знакомства.

В 1985 году Эрен окончила свою программу MBA. Она получила работу в компании по спринклеру в Карсон-Сити, штат Невада, в качестве менеджера по финансовой отчетности. Когда она начала, она обнаружила, что компания все еще производит финансовые отчеты вручную. Она знала, что автоматизация процесса с ПК будет намного более эффективной, но ее босс отказал ей в средствах на покупку компьютера. Эрен взяла ее первую зарплату и купила компьютер HP и принесла его на работу. После того, как она начала выпускать финансовые отчеты в течение нескольких часов, она была повышена.

В 1988 году Эрен был уволен, тогда компания по спринклеру была продана. К этому времени она и Фатих были женаты. Он работал в Сьерра-Неваде с 1981 года. Он сказал своей жене, что Сьерра-Невада также все еще делает финансовые отчеты от руки. Она привезла компьютер и автоматизировала системы. При этом она поняла, что Сьерра-Невада находится на грани выхода из бизнеса. В основном компания рудифицировала свой учет. Банк не дал им больше денег. Компании пришлось прекратить выплату заработной платы в течение трех месяцев, пока не наступил следующий контракт. Этот контракт вошел, но финансы компании не были более здоровыми. В 1990 году правительственный аудит объявил Сьерра-Неваду обанкротившейся. Эрен была на восемь с половиной месяцев беременна своим первым ребенком. Новость привнесла ее в труд. Менее чем через неделю она вернулась в офис. Сьерра-Невада существовала от контракта до контракта до 1994 года, когда Эрен и Фатих Озман использовали свой дом в качестве залога для покупки компании.Эрен устал работать на компании во главе с инженерами. Она была уверена, что она и ее муж могли бы эффективно управлять этим местом.

Фатих начал фокусироваться на приобретении компаний, у которых был высокотехнологичный продукт, который будет дополнять амбициозные цели Сьерра-Невады, связанные с космосом. Из 19 компаний, которые приобрела Сьерра-Невада, ни одна из них не продавалась.

Структура ценообразования Сьерра-Невады также отличает ее. Компания стремится предоставить 80% решения при 20% стоимости и времени. Это позволяет компании конкурировать с более крупными, лучше финансируемыми компаниями для контрактов.

В дополнение к 300 миллионам долларов, потраченным на оригинальный Dream Chaser, Сьерра-Невада также потратила 200 миллионов долларов на грузовую версию. Компания планирует инвестировать еще 500 миллионов долларов к тому времени, когда она будет готова к взлету на Международную космическую станцию. Большой выигрыш придет, когда Dream Chaser завершит свои шесть миссий на космическую станцию в период с сентября 2020 года по 2024 год. Если это удастся, Сьерра-Невада вернет домой около 1,8 миллиарда долларов.