Познакомьтесь с командой миллиардера мужа и жены за баром Clif

Видео: Познакомьтесь с командой миллиардера мужа и жены за баром Clif

Видео: Познакомьтесь с командой миллиардера мужа и жены за баром Clif
Видео: 07.09.2021 даги Технология тақдимоти. Етакчи: Надежда Рахманова. - YouTube 2024, Май
Познакомьтесь с командой миллиардера мужа и жены за баром Clif
Познакомьтесь с командой миллиардера мужа и жены за баром Clif
Anonim

В прошлом году муж и жена команды Clif Bar отметили 25-летнюю компаниюгоГодовщина. Гэри Эриксон и Кит Кроуфорд оглянулись и поняли, знали ли они вначале некоторые вещи, которые они знают сейчас, они могли бы сэкономить около 70 миллионов долларов. Clif Bar контролирует треть рынка медицинских баров и, по оценкам, в этом году достигнет 6,2 млрд долларов. За последние 10 лет компания имела 18% усугубляемых темпов роста. Clif Bar был прибыльным с третьего года в бизнесе. Кит Кроуфорд и Гэри Эриксон имеют собственный капитал в размере 850 миллионов долларов.

В 1990 году, в то время, Эриксон управлял пекарней в Эмеривилле, штат Калифорния. Он любил испечь, но с трудом держал свою пекарню на плаву. У него не было стратегического плана, выходящего за рамки работы, достаточной для финансирования его страстей езды на велосипеде и восхождения. Однажды утром он и друг вышли на то, что планировалось пройти через 125 миль на велосипеде по горам к востоку от Сан-Франциско. Эта поездка оказалась длинной в 175 миль. У всех Эриксона было топливо - шесть энергетических баров. Он съел пять из них и просто не мог переварить мысль о шестом. Он голодал, но в баре было так плохо, что он не мог заставить себя съесть другого. Он думал, что он может решить эту проблему. Он думал, что может сделать бар, который попробовал лучше.

Фото Via Cal Poly San Luis Obispo / Викисклада
Фото Via Cal Poly San Luis Obispo / Викисклада

В 1991 году Эриксон пошел работать на кухню своей мамы. Его мама научила его испечь, поэтому работа с ее хорошо отточенной палитрой имела смысл для него. Он хотел сделать все-естественный энергетический бар без масла, сахара или масла. В течение шести месяцев у него были друзья, которые испытали его творения. Кажется, каждая новая итерация все дальше и дальше удалялась от его цели. Итак, он начал. Он принял рецепт печенья из овсянки / шоколадного чипса своей мамы и использовал это в качестве основы. Его друзьям это нравилось. Этот рецепт стал оригинальным Clif Bar. Несколько месяцев спустя, спустя полтора года, пытаясь создать полностью натуральный энергетический бар, который понравился, он сделал свою первую продажу в магазине велосипедов.

У Эриксона был энергетический бар и компания, полная потенциала, но ему нужна была еще одна вещь, партнер, который поделился своим видением, а также был подкованным в бизнесе. Человеком, которого он хотел объединить с профессионально и лично, был танцор и исполнитель Кит Кроуфорд. Ее родители выращивали ее на органических продуктах, и она глубоко понимала связь между землей и пищей, которую мы едим. Эриксон поступил на уроки танцев, чтобы привлечь ее внимание. Он подружился с ней, но он хотел быть более того. К сожалению, в то время Кит Кроуфорд женился на другом.

Итак, Эриксон объединился с Лизой Томас, чтобы построить Clif Bar. Он разделил компанию 50-50, чтобы ни у кого из них не было контрольного пакета акций. Когда компания стала прибыльной всего за три года, инвесторы и компании прибежали, желая приобрести их. Эриксона спросили, какова была его стратегия выхода. Он понял, что у него его нет. Он запустил Clif Bar, думая, что он запустит его, а не как небольшая дочерняя компания гигантской компании Quaker Oats, которая предложила ему 120 миллионов долларов для компании в 2000 году. В то время Clif Bar приносил 40 миллионов долларов продаж на прибыль.

Эриксон чувствовал себя неловко в этой сделке. Томас был в восторге от этого. Эриксон согласился пройти сделку, главным образом, из желания не качать лодку - он думал, что это ожидалось от него. Кроме того, он не мог этого сделать. Он отступил от сделки до ее закрытия. Это заставило Томаса отказаться. Она продала свои акции в компании за 60 миллионов долларов, наполовину рыночную стоимость Clif Bar в то время. Эриксону потребовалось десять лет, чтобы погасить этот долг. С интересом он заплатил Томасу 72 миллиона долларов. Этот опыт научил его, что самым важным уроком в бизнесе является: Не компрометируйте свое видение.

Через 14 лет после того, как Эриксон основал Clif Bar, первый брак Кроуфорда закончился, и она и Эриксон влюбились. Вместе пара превратила Clif Bar в компанию, которой она является сегодня.

После того, как Томас ушел, Кроуфорд присоединился к Clif Bar в качестве со-CEO в течение шести лет. Затем она стала главным офицером-визионером. До этого она принимала участие в компании неофициальным образом.

Эриксон был в правильном месте с правильной идеей в нужное время. Clif Bar столкнулся с бумом на рынке энергетических баров, чтобы стать одним из крупнейших независимых игроков в отрасли.

Рекомендуемые: