Как Гарольд Альфонд превратил $ 1000 в $ 3,5 млрд. Уоррена Баффета в Berkshire Hathaway Stock

Видео: Как Гарольд Альфонд превратил $ 1000 в $ 3,5 млрд. Уоррена Баффета в Berkshire Hathaway Stock

Видео: Как Гарольд Альфонд превратил $ 1000 в $ 3,5 млрд. Уоррена Баффета в Berkshire Hathaway Stock
Видео: Welcome to the New Harold Alfond Athletics and Recreation Center - YouTube 2024, Апрель
Как Гарольд Альфонд превратил $ 1000 в $ 3,5 млрд. Уоррена Баффета в Berkshire Hathaway Stock
Как Гарольд Альфонд превратил $ 1000 в $ 3,5 млрд. Уоррена Баффета в Berkshire Hathaway Stock
Anonim

За последние тридцать лет Уоррен Баффет сделал много людей МНОГО денег. Считается, что инвестиционная фирма Баффета Berkshire Hathaway превратила сотни людей в миллионеров, десятки в миллион миллионеров и по меньшей мере 10 человек (что мы знаем) в полноценных миллиардеров. Одним из этих миллиардеров Беркшира был человек по имени Гарольд Альфонд, Когда Гарольд Альфонд умер в 2007 году, его 1,6% акций Berkshire Hathaway стоили 3,5 млрд. Долл. США, И хотя это, безусловно, впечатляющий факт сам по себе, ваш ум может взорваться, когда вы узнаете, что вся бизнес-империя Альфонда началась с простого $1000 инвестиции в заброшенную обувную фабрику. Его взлет из семьи иммигрантов эпохи депрессии в многомиллиардного филантропа, а также часть владельца Boston Red Sox, поразит вас и вдохновит вас.

Гарольд Альфонд родился 6 марта 1914 года в городе Суомпскотт, штат Массачусетс, в семье синих воротничков русско-еврейских иммигрантов. Подросток, выросший в разгар Великой депрессии, Гарольд был вынужден работать вместе с отцом на обувной фабрике, чтобы помочь семье пройти. Гарольд начал делать очень простые странные задания и, в конце концов, проложил путь до начальника фабрики.

В 1939 году, в возрасте 25 лет, Гарольд взял автостопом во время поездки на уездную ярмарку в Скоухегане, штат Мэн. Во время их поездки автостопщик небрежно упомянул, что заброшенная обувная фабрика была продана в соседнем городе Норриджевок. По прихоти Гарольд спустил автостопом в пункт назначения, решил полностью пропустить ярмарку и вместо этого поехал прямо на заброшенную фабрику. В то время у Гарольда не было нигде около $ 1000, запрашивающей его имя. 1000 долларов США в 1939 году составляет примерно 17 000 долларов США в 2013 году, скорректированные с учетом инфляции. Через год после первой встречи с автостопом Гарольд продал свою машину и официально купил фабрику с отцом в качестве партнера. Вместе они основали обувную компанию Норрвока. Обувная компания Norrwock быстро превратилась в очень успешную и прибыльную компанию. В 1944 году Гарольд и его отец продали компанию в Обувной корпорации Америки за 1,1 млн. Долларов США, Это эквивалент инфляции, эквивалентный 13,3 млн. Долл. США.

В 1958 году Гарольд потратил 10 000 долларов на собственные деньги, чтобы купить заброшенную шерстяную фабрику в своем родном городе Декстер, штат Мэн. Его цель состояла в том, чтобы построить что-то, что поможет снизить уровень безработицы в его любимом родном государстве. Вскоре он основал то, что станет известно как Dexter Shoe Company.

Сначала компания Dexter Shoe в основном выпускала обувь для частных магазинов для крупных универмагов. Например, «Sears brand» обуви. Его самые ранние клиенты включали крупных розничных торговцев, таких как Sears, JC Penny и Montgomery Ward. В конце концов Гарольд устал от того, что так полагался на несколько крупных клиентов и решил создать свой собственный бренд обуви «Декстер». Он нанял агрессивные команды продаж и маркетинга, и довольно скоро обувь Dexter продавалась в независимых магазинах по всей стране. В какой-то момент в 1960-х годах Гарольд Альфонд придумал блестящую трехкомпонентную новинку, которая в конечном итоге сделает его очень очень богатым:

Инновации №1:

До середины 1960-х годов, если фабрика произвела поврежденную пару обуви, она продала бы отходы местным ресайлеркам примерно на один доллар за пару. Перепродавец закрепит туфли, а затем продаст их за шесть долларов. Возврат 600%. Гарольд считал, что это большой запас, и поэтому его первым нововведением было вырезать посредника и продавать поврежденные ботинки Декстера прямо из магазина в задней части завода. Эта заводская розетка «Концепция была мгновенным успехом, но у нее была одна серьезная проблема: эта модель требовала, чтобы фабрики Dexter производили большое количество поврежденных ботинок для удовлетворения спроса. По мере того, как фабрики повышали качество, их продукция поврежденных товаров резко падала, оставляя магазины магазинов с пустыми полками.

Инновации №2:

Верьте или нет, второе нововведение Гарольда навсегда изменило бы мировой розничный ландшафт. Чтобы решить проблему истощения запасов поврежденных товаров, магазины Dexter также начали продавать отлично сделанные запасы, которые по какой-то причине не продавались в розничных магазинах regualar. Как правило, это состояло из устаревшего инвентаря из предыдущих сезонов.

Инновации № 3:

По мере того, как на восточном побережье Соединенных Штатов выходили торговые точки Dexter, другие магазины розничной торговли последовали этому примеру и открывали свои собственные версии рядом или через дорогу от Dexter Outlets. В какой-то момент в конце 80-х Гарольд прекратил открытие автономных магазинов Dexter Outlet и вместо этого начал открывать целые торговые центры вдоль оживленных автомагистралей Новой Англии. Затем он арендует розничные магазины тем же самым конкурентам, которые копировали его все время. И, таким образом, появился современный торговый центр фабрики, как мы его знаем. К 1990 году Dexter Shoe Company владела более чем 80 отделениями на заводе и занималась арендой торговых площадей для десятков конкурирующих брендов. Примерно в это же время компания заняла около 4000 человек и 250 миллионов долларов в годовом доходе.

Уоррен Баффет приносит вызов

В 1993 году Гарольд Альфонд согласился продать Dexter Shoe Company Уоррену Баффету. Ценовой 443 миллиона долларов, Гарольд попросил вместо приема наличных 25,203 акций Berkshire Hathaway. Это составляло 1,6% от всех выдающихся акций Berkshire класса A (самый ценный из трех уровней капитала Berkshire).

Запрашивать акции вместо наличных оказалось невероятно мудрое решение для Гарольда Альфонда. На момент продажи одна доля Berkshire Class A продавалась за около 16 000 долларов. В течение пяти лет цена одной акции класса А выросла до 70 000 долларов. К тому времени, когда Гарольд Арнольд умер в 2007 году, одна акция класса А стоила 140 000 долларов, что означало, что его доля была стоит 3,5 млрд. Долл. США, Сегодня акции продаются за $ 170 000 за штуку, что означает, что его ставка стоит 4,25 млрд. Долл. США, Альфонд никогда не продавал ни одну акцию Беркшира, и его семья все еще контролирует их сегодня. По пути он также приобрел долю в Boston Red Sox, он был одним из примерно 10 индивидуальных партнеров в бейсбольной франшизе, и двое его сыновей сегодня контролируют этот интерес.

Следует отметить, что Уоррен Баффет в конце концов описал свою покупку Обувной компании Dexter как худшее инвестиционное решение он когда-либо делал за всю свою жизнь. Частично проблема заключалась в том, что приобретение произошло незадолго до того, как на американском рынке затоплены намного более дешевые туфли, изготовленные за рубежом. К 2001 году Декстер был полностью уничтожен иностранной конкуренцией, и Беркшир был вынужден полностью свернуть компанию. Хуже того, если бы Баффет настаивал на использовании наличных денег вместо акций, он бы сильно ограничил подверженность Беркшира. В 2008 году Баффет объяснил …:

' На сегодняшний день Декстер - самая худшая сделка, которую я сделал. Используя запасы Berkshire, я очень сильно усугубил эту ошибку. Этот шаг привел к тому, что владельцам Berkshire стоили не 400 миллионов долларов, а всего 3,5 миллиарда долларов. По сути, я отдал 1,6 процента прекрасного бизнеса - теперь его оценили в 220 миллиардов долларов - чтобы купить бесполезный бизнес.'

Гарольд Альфонд - филантроп

Независимо от того, что в конечном итоге произошло с Декстером, Гарольд Альфонд провел большую часть последних 15 лет своей жизни, став невероятно щедрым филантропом. Только в период с 1950 по 2003 год Фонд Гарольда Альфонда выделил более 100 миллионов долларов на различные благотворительные цели. На сегодняшний день его имена имеют более 30 спортивных сооружений, зданий и больниц. В 2007 году он пожертвовал 7 млн. Долл. США для создания Центра по борьбе с раком в Гарольде Альфонд в Августе, штат Мэн. Как будто всего этого было недостаточно, сегодня Фонд Гарольда Альфонда предлагает стипендию в размере 500 долларов США каждому ребенку-резиденту Мейна в момент их рождения. Эти деньги предназначены для того, чтобы побудить семью ребенка начать экономить на учебе в колледже. Как это круто??!!

Какова мораль этой истории? Много работать? Работайте умнее? Купить низко и держать навсегда? Я считаю, что основным уроком является то, что Гарольд Альфонд был довольно удивительным человеком.

Рекомендуемые: