Для потомков Ганди это все о успехе в бизнесе в миллиард долларов

2024 Автор: Ethan Spencer | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-17 09:07

Ануран и Таранг Джаин - миллиардеры-близнецы из Индии, которые являются внуками Махатмы Ганди. У каждого есть чистая стоимость в 1,1 миллиарда долларов. Anurang Jain запускает автозапчасти Endurance Technologies Ltd. Стоимость его компании выросла на 74%, так как она сделала свое IPO в октябре 2016 года. Чистая стоимость Tarang Jain принадлежит его компании Varroc Group, которая производит запчасти для автомобилей и мотоциклов. Их крупнейшим клиентом является Bajaj Auto Ltd., который, как оказалось, является их дядей Рахул Баджадж.

Баджадж вспоминает, как в детстве сидит на коленях Ганди. 78-летний провел время в Ашраме, когда вырастил и пришел к пониманию подростка, что его семья не была мотивирована кредо Ганди ненасильственного политического протеста. То, что мотивировало его семью, было успешным. Баджадж стал королем скутеров Индии с чистой стоимостью в 4,2 млрд долларов. Bajaj Auto был начат отцом Рахула. Сын Рахула Раджив с 2005 года управляет крупнейшим экспортером мотоциклов и трехколесных транспортных средств Индии. Bajaj Auto продается и управляется Рахулом и тремя кузенами - Мадхуром, Нираджем и Шехаром - через материнскую компанию Bajaj Holdings & Investment.

«Varroc» Таранга Джаина является первым поставщиком мотоциклов в Индии. Компания получила доход в размере 1,5 млрд. Долл. США за 2017 финансовый год. Выручка Anurang Jain's составила 831 млн долларов.

Связи Таранга, Анурана и Рахула с Ганди возвращаются к Джамналалу Баджаю, борцу за свободу, которого Ганди назвал своим пятым сыном. В 1926 году Джамналал основал Bajaj Group. Он также был человеком, который убедил Ганди открыть ашрам в Махараштре в 1932 году. Семья жила там до убийства Ганди в 1948 году. В 1942 году отец Рахула взял на себя семейный бизнес. Он основал то, что станет Bajaj Auto в 1945 году.

Когда Bajaj Auto расширился в бизнесе скутеров, судьба семьи действительно взлетела. Компания выросла в 1970-х и 80-х годах, чтобы стать ведущим брендом скутеров в Индии, а также расширилась до Колумбии, Нигерии и Шри-Ланки. Скутеры Bajaj стали символом статуса. В семье северного индейца среднего класса вы не могли выйти замуж, если семья женщины не могла дать скутеру байджай семье жениха. Скутеры были заказаны, когда рождались дети и покупали их на черном рынке.

Близнецы работали над тем, чтобы уменьшить зависимость от Bajaj, ухаживая за новыми клиентами и приобретающими компаниями, которые диверсифицируют свою линейку продуктов. Например, выручка Varroc почти удвоилась в 2012 году, когда компания приобрела Visteon, бизнес освещения, за 92 миллиона долларов. С другой стороны, выносливость расширила свой охват с семью европейскими заводами и 18 в Индии.

Эта сеть семейных предприятий сделала миллиардеров Байджа и Джайна. Это один из способов сохранить все это в семье!