Увольнение из Facebook Стоимость этого парня 200 миллионов долларов

Видео: Увольнение из Facebook Стоимость этого парня 200 миллионов долларов

Видео: Увольнение из Facebook Стоимость этого парня 200 миллионов долларов
Видео: Предлагаю 5,000,000₽ за увольнение с работы! - YouTube 2024, Май
Увольнение из Facebook Стоимость этого парня 200 миллионов долларов
Увольнение из Facebook Стоимость этого парня 200 миллионов долларов
Anonim

Увольнение засасывает. Любой, кто когда-либо потерял работу, неожиданно знает, насколько дрянным весь процесс может быть. Это истощает вашу энергию, ваш банковский счет и вашу гордость, но, надеюсь, после нескольких месяцев затягивания ремня и удара тротуара появляется новая возможность, и вы двигаетесь вперед относительно невредимым. Многие люди, которых уволят, оставляют чувство сожаления о своей старой работе. Вы можете пропустить своих старых коллег или плохо себя чувствовать, что не закончите большой проект. Или, возможно, вы проиграли 200 миллионов долларов, Это третье сожаление - именно то, что чувствует сегодня бывший сотрудник Facebook Ной Каган после того, как его уволили из социальной сети до IPO в 2006 году. Сегодня Каган открыл в своем блоге о том, как все это произошло, и о том, что значит потерять сто миллионов долларов …

Стоимость увольнения составляет 200 миллионов долларов
Стоимость увольнения составляет 200 миллионов долларов

Каган был 30-м сотрудником, нанятым Facebook. Он присоединился к компании как менеджер по продуктам всего через год после того, как Марк Цукерберг основал компанию в гарвардской общежитии. Когда он был нанят, Ною были предоставлены два варианта компенсации:

№ 1) Базовый оклад в размере 60 000 долларов плюс 0,1% от компании

№ 2) Базовый оклад в размере 65 000 долларов плюс 0,05% от компании

Ной выбрал первый вариант со слегка более низкой зарплатой и удвоил долю. Facebook быстро стал его жизнью. По его собственным словам, Facebook был более важным, чем еда, его подруга, семья и друзья … в этом порядке. И какое-то время все было очень хорошо. Он отвечал за некоторые из своих новейших и самых интересных проектов. В то время как в Facebook, Kagan придумал некоторые из самых больших функций сайта, включая обновления статуса в реальном времени и пометки по фотографии. Все происходило так хорошо, что Каган недавно получил повышение и большую акцию.

Так что пошло не так? В своем блоге Ной перечисляет три конкретных навыка, с которыми он не справился: 1) Эгоизм, Работая в Facebook, Каган был в восторге от внимания. Он организовывал публичные мероприятия в офисе и использовал свой блог в качестве платформы для саморекламы. 2) маркетинг, Каган признает, что однажды обошел маркетинговую команду Facebook и, без разрешения, просочился информацию о новой функции в технический блог за 24 часа до официального объявления компании. Он утверждает, что блог сломал свое слово и опубликовал рассказ рано, но утечка по-прежнему оставила маркетинговый отдел Facebook. 3) Навыки, Каган объясняет, что, когда компания была меньше, он получил все, что нужно было сделать, сделано. Поскольку компания росла больше, и его роль требовала большей управленческой работы, такой как организация массовых таблиц и проведение крупных совещаний по сотрудничеству, он " зонировал F out".

Однажды утром Каган был приглашен на то, что он считал обычной встречей со своим боссом в кафе неподалеку от кампуса в Facebook. Когда он вошел в кафе и увидел, что Мэтт Колер, вице-президент его подразделения, сидит со своим боссом, он знал, что должно произойти что-то плохое. Колер сломал новости, которые оставили Кагана «мертвым в шоке». В том, что было бы одним из самых коротких участков встречи, Колер назвал Кагана «ответственностью», а затем отправил его обратно в офис, где его ноутбук и мобильный телефон были конфискованы. После того, как его вывели из здания, Каган подошел к магазину Verizon, чтобы использовать один из образцов телефонов, чтобы позвонить своей девушке с ужасающими новостями.

В ночь стрельбы Каган выпил, пока он не потерял сознание, и молился, чтобы, проснувшись, все это был бы плохой сон. У него были веские основания быть расстроенным. Facebook стал глобальным явлением, и как один из самых ранних сотрудников, Кагану была предоставлена значительная доля акций компании. Когда вы получаете акции в такой компании, как Facebook, вам обычно нужно работать несколько лет, прежде чем акции будут вашими. И даже если вы подождете достаточно долго, пока компания не будет публично продана, акции очень трудно продать. Поскольку Каган был только в компании в течение года, подавляющее большинство его акций не надели. Поэтому, когда Facebook обнародовал в 2012 году, ему было не повезло.
В ночь стрельбы Каган выпил, пока он не потерял сознание, и молился, чтобы, проснувшись, все это был бы плохой сон. У него были веские основания быть расстроенным. Facebook стал глобальным явлением, и как один из самых ранних сотрудников, Кагану была предоставлена значительная доля акций компании. Когда вы получаете акции в такой компании, как Facebook, вам обычно нужно работать несколько лет, прежде чем акции будут вашими. И даже если вы подождете достаточно долго, пока компания не будет публично продана, акции очень трудно продать. Поскольку Каган был только в компании в течение года, подавляющее большинство его акций не надели. Поэтому, когда Facebook обнародовал в 2012 году, ему было не повезло.

По его собственным словам (примерно год назад): «все это в совокупности стоило мне около 100 миллионов долларов. Это то, что есть. В конечном счете, я ценю, где я сейчас, и все переживания, которые я получил от НЕ того, чтобы быть там». В то время, когда Ной сделал это заявление, Facebook примерно удвоил стоимость. На момент написания этой статьи ограничение рынка Facebook составляло 190 миллиардов долларов. Итак, настоящая стоимость Ноя для увольнения сегодня составляет около 190 миллионов долларов. ой, Сегодня Ной Каган является генеральным директором компании под названием AppSumo.

Как бы вы чувствовали, что знаете, что потеряли деньги на сумму в 200 миллионов долларов? Не могли бы вы выздороветь и двигаться дальше?

Рекомендуемые: