Диана Гудвин превратила запасной тайм-аут в бизнес стоимостью 1 млн долларов

Видео: Диана Гудвин превратила запасной тайм-аут в бизнес стоимостью 1 млн долларов

Видео: Диана Гудвин превратила запасной тайм-аут в бизнес стоимостью 1 млн долларов
Видео: LABIRINT - YouTube 2024, Апрель
Диана Гудвин превратила запасной тайм-аут в бизнес стоимостью 1 млн долларов
Диана Гудвин превратила запасной тайм-аут в бизнес стоимостью 1 млн долларов
Anonim

Каждому становится скучно на работе, но большинство из нас не получают больше, чем несколько Facebook любит или Слова с друзьями указывает на наши проблемы. Диана Гудвин получила значительно больше от неудовлетворенности своего рабочего места, чем большинство из нас, и ее усилия по преобразованию того, что начиналось как простой боковой концерт в ее свободное время в бизнес за 1 миллион долларов, являются предметом недавнего Forbes профиль.

Гудвин является основателем и генеральным директором школы AquaMobile Swim, описанной некоторыми как «Убер для частных уроков плавания». Сейчас компания стоит около миллиона в прибыли, но она началась как идея, которую Гудвин работал в Bain and Co., работа, которой она была удовлетворена сначала, только чтобы ее удовлетворение сокращалось с течением времени. Затем она и столь же неудовлетворенный друг начали обсуждать возможные бизнес-идеи, когда она вспомнила школу плавания, которую она впервые начала в 19 лет в 2003 году, будучи студентом Школы менеджмента Университета Торонто Ротман. Тогда она не ушла с работы, хотя вместо этого вместо того, чтобы оставаться в Бэйн, управляя компанией в свободное время, она объясняет, почему она приняла такое решение:

«Другие друзья пытались выйти самостоятельно, не имея солидной идеи и полностью вернулись на работу. Вам нужно подумать о том, что такое конкуренция, о размере рынка и о том, что может пойти не так».

Для Гудвина было сложно управлять ее развитием AquaMobile, выполняя свои обязанности в Бейне, но она также смогла сделать работу для нее. Например, она говорит, что ее работа в Бэйн часто требовала длительных поездок на самолете, во время которых она могла работать на своем деле. В конце концов, она даже взяла на себя задачу нанять своего сотрудника в неполный рабочий день, чтобы принимать звонки клиентов, когда она была на ее дневной работе.

Теперь Гудвину не нужно беспокоиться о какой-либо дневной работе, и в 2010 году она ушла с работы в Бэйн, когда AquaMobile собирала ее около пятидесяти великих в год. Но даже тогда компания не получала от нее полного профессионального внимания, поэтому она воспользовалась этой возможностью, чтобы получить степень MBA в Школе менеджмента Kellogg в Северо-западном университете, чтобы полностью развивать свой бизнес. По словам Гудвина, это стоило того:

«В то время как я работал над своим MBA, все пошло вверх. Развивая свой бизнес так, как я, я чувствовал меньше давления и риска, чем если бы я просто прекратил работу на полную ставку, чтобы начать новую компанию».

Поэтому в следующий раз, когда вы начнете чувствовать, что ваш дух блуждает во время работы, посмотрите, есть ли у вас идея с миллионом долларов где-то там - если вы потратите время и заботитесь о ее правильном развитии, это может стать вашим полным, время работы.

Рекомендуемые: