Может ли Эрик Лефкофски спасти группу и получить чистую прибыль до 4 млрд долларов?

2024 Автор: Ethan Spencer | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-17 09:07

Эрик Лефкофски является генеральным директором и крупнейшим индивидуальным акционером онлайн-сайта Businesson Groupon. После того как бывший генеральный директор и соучредитель компании Эндрю Мейсон был уволен, Лефкофский был повышен до временного начальника в феврале 2013 года Советом Группы. В августе он был официально увенчан генеральным директором. По состоянию на ноябрь 2013 года этому 42-летнему серийному предпринимателю принадлежит 24% Groupon. Другими словами, он владеет примерно 159 миллионами 665 миллионов акций. При самой последней цене закрытия GRPN в размере 10,28 долл., Доля Лефкофского стоит справедливо 1,6 млрд долларов, Довольно ужасно право? Ну, как вы, возможно, слышали, у Groupon было очень трудное пару лет. Поскольку волнение по онлайн-суточным сайтам сделок достигло максимума, а затем исчезло, чистая стоимость Эрика Лефкофки резко упала с самого высокого уровня больше, чем 4 миллиарда долларов на все время 300 миллионов долларов прежде чем подняться на прежние уровни. Лепкофски, теперь крепко посаженный у руля компании, отчаянно пытается возродить состояние своей компании и свой личный банковский счет. Как вы думаете, он может это сделать? Вот некоторые сведения об Эрике, Груплоне и проблемах, с которыми они сталкиваются сегодня.

Родившийся в Саутфилде, штат Мичиган, недалеко от Детройта, Лефкофский является одним из трех детей, родившихся от отца-конструктора и матери школы. Он учился в Мичиганском университете для своего бакалавра и бакалавра, заканчивая свое образование в 1991 и 1993 годах, соответственно. В то время как в колледже Лефкофский получил свой первый вкус трудовой жизни в качестве продавца ковров. Работа, которую он, как сообщается, взял после того, как ее бросила девушка.

После окончания юридической школы он и друг Брэда Кейуэлла заимствовали деньги у родственников, чтобы купить спортивную одежду в Мэдисоне, штат Висконсин, под названием Brandon Apparel. Их бизнес провалился эффектно. Сначала Brandon Apparel быстро развивался. После покупки компании доходы выросли с 2 миллиона долларов в 20 миллионов долларов, Но, к сожалению, это было недостаточно быстро, чтобы погасить задолженность компании. Brandon Apparel сильно перегружалась и в конечном итоге рушилась под тяжестью своих обязательств.

Но это было не так просто, как просто закрыть компанию и объявить банкротство. Провал Brandon Apparel породил множество судебных процессов, в том числе от кредитора Johnson Bank. Johnson Bank лично подал в суд на Лефкофского и получил решение по умолчанию 11 миллионов долларов, Иски были многочисленными и разнообразными. Истцы включали город Колумбус, Огайо, штат Висконсин, Национальную футбольную лигу, а также основные бейсбольные бейджи. В частности, город Колумб предоставил Brandon Apparel $ 750 000 для создания рабочих мест незадолго до того, как Брэндон пошевелился. Затем город был вынужден списывать весь кредит.

В 1999 году Лефкофски и Келвелл запустили еще одну компанию под названием Starbelly. Starbelly была ранней интернет-компанией, специализирующейся на рекламных продуктах, таких как кофейные кружки, футболки и ручки. В отличие от своего первого бизнес-бизнеса, Starbelly имел огромный успех для Lefkofsky и других инсайдеров, и после выкупа Lefkofsky был назначен оператором Ha-Lo. Как и многие другие «предварительные пузыри» стартапов того времени, Starbelly испытала быстрый рост, прежде чем достигнуть значительного уровня рентабельности. В начале 2000 года, за год до взрыва интернет-пузыря, 50-летняя компания под названием Ha-Lo Industries купила Starbelly за невероятно завышенную цену 240 миллионов долларов, К сожалению, приобретение окажется катастрофой для Ha-Lo Industries.

Чтобы полностью понять, что произошло в Starbelly, нам нужно взглянуть на график. В августе 1999 года Starbelly привлекла 8 млн. Долл. США и была оценена в 32 млн. Долл. США, несмотря на то, что компания находилась на пути к потере 2,5 млн. Долл. США с убытком в размере лишь 183 000 долл. США за первые шесть месяцев своего существования. Через четыре месяца Ha-Lo Industries купила Starbelly за четверть миллиарда долларов. Менее чем через год Ха-Ло подошел, многие из них сослались на нелепое приобретение Starbelly в качестве причины. Ha-Lo получила прибыль в размере 1 млн. Долл. США в 1999 году и упала до 64 млн. Долл. США в результате операционного убытка в 2000 году благодаря 8 млн. Долл. США в виде заработной платы, которые она причитала работникам Starbelly, и 40 млн. Долл. США в качестве амортизации гудвила от сделки. В 2001 году, после более чем 50-летнего бизнеса, Ха-Ло был банкротом, оставив еще один след в судебных процессах с акционерами, которым потребовались годы, чтобы окончательно решить.

Лефкофски не потребовалось много времени, чтобы оправиться от банкротства Halo. Он стал соучредителем InnerWorkings осенью 2001 года. Компания предоставляла услуги по заказу на печать для компаний среднего размера. В 2006 году InnerWorkings успешно провела IPO, и Лефкофский находится в совете директоров по сей день. Ежегодный доход InnerWorkings составляет около 480 миллионов долларов.

В феврале 2005 года Лефкофский снова создал компанию с Брэдом Кейвеллом - на этот раз грузовой логистической фирмой Echo Global Logistics. Эта компания также прошла успешное IPO на NASDAQ в 2009 году. Лефкофски и Кейуэлл затем основали MediaBank летом 2006 года. MediaBank - это технологическая компания по покупке медиа, которая предоставляет рекламодателям с помощью программного обеспечения для планирования, покупки, учета и анализа - еще раз обновить существующую индустрию через технологии и Интернет.

Вернувшись в InnerWorkings, одним из звездных сотрудников Lefkofsky был 21-летний разработчик по имени Andrew Mason. В 2006 году у 26-летнего Мейсона появилась идея создать интернет-купон под названием ThePoint.com. Полагая, что Масон, Лефкофский инвестировал $1,000,000 для совместного поиска ThePoint.com. Некоторое время ThePoint изо всех сил пыталась найти успех. Затем в один прекрасный день Лефкофски и Мейсон добавили простой элемент социального обмена в процесс купона и переименовали компанию Groupon. Groupon стал огромным успехом. Они выросли настолько, что в какой-то момент они отказались от предложения о выкупе в размере 6 миллиардов долларов от Google. В октябре 2011 года Groupon привлекла 950 млн. Долл. США в виде частного финансирования для выплаты 810 млн. Долл. США сотрудникам и инвесторам, из которых Лефкофский и его семья получили 398 миллионов долларов.

Ноябрьское IPO Groupon в ноябре 2011 года было крупнейшим интернет-компанией в США с момента выхода в Google. Groupon привлекла 700 миллионов долларов США по цене 20 долларов США за акцию с предложением. Groupon была названа самой быстрорастущей компанией когда-либо и с хорошей причиной. Groupon отлично приурочил три ключевых события: 1) Взрыв социальных сетей и обмен информацией на таких сайтах, как Facebook и Twitter. 2) Подавляющее стремление американских потребителей экономить деньги из-за широко распространенного затягивания ленты. И 3) отчаянная потребность малого бизнеса привлекать новых клиентов и генерировать продажи в худшей экономике за последние 70 лет. Groupon начался с нескольких сотрудников и в конечном итоге превысил 3000 человек во всем мире.

К сожалению, в соответствии с послужным списком Эрика Лефкофского, быстрый успех Groupon сопровождался еще более быстрым и стремительным спадом. После отказа от предложения Google в размере 6 млрд., Руководители Groupon ненадолго выглядели блестящими, когда компания опубликовала информацию о рыночной капитализации в размере более 17 млрд. Долл. США в ноябре 2011 года. На этом уровне чистая стоимость Eric достигла максимума 4 миллиарда долларов, Собственный капитал Эндрю Мейсона превысил 1 миллиард долларов, Но в течение следующих двух лет цена акций Groupon упала с обрыва. Поскольку потребители и местные компании устали от концепции ежедневных сделок, цена акций Groupon достигла рекордного уровня в 2,76 долл. США почти ровно через год после публикации. В то время, когда Groupon в целом стоила менее 2 миллиардов долларов, собственный капитал Lefkofsky упал до 300 миллионов долларов, а доля Mason стоила всего 75 миллионов долларов.

Год назад GRPN умеренно восстанавливается со своего времени. По состоянию на 12 ноября 2013 года GRPN торгуется на уровне 10,28 долл. За акцию, что дает компании рыночную капитализацию в размере 6,8 млрд. Долл. США, что чуть выше, чем предложение о выкупе Google с 2011 года. Собственный капитал Лефкофски увеличился до гораздо более респектабельных 1,7 млрд. Долл. США, тогда как Эндрю Мейсон увеличился примерно до 350 миллионов долларов. Лично я скептически отношусь к будущим перспективам Groupon. Я почти никогда не слышал о том, как люди покупают Groupons или местные компании, предлагающие их больше. Мне кажется, что дневная сделка, похоже, пришла и ушла, но я не эксперт и сумасшедшие вещи. Как вы думаете? Могут ли Groupon и Eric Lefkofksy доказать, что критики ошибаются, и снова ударить задницу? Сообщите нам свои мысли в комментариях ниже …