Как Джефф Безос из Amazon стал королем интернет-казино стоимостью 33 миллиарда долларов

2024 Автор: Ethan Spencer | [email protected]. Последнее изменение: 2023-12-17 09:07

Можно утверждать, что Джефф Безос - единственный и единственный король Интернета. Забудьте о парнях Google, забудьте Марка Цукерберга. Джефф Безос и Amazon.com сделали больше, чтобы изменить нашу повседневную электронную жизнь, чем кто-либо или любая компания. Безос произвел революцию в способах покупки, потребления книг, музыки, средств массовой информации и многое другое. В течение более чем десяти лет Amazon.com стал крупнейшим розничным торговцем в мире и благодаря этому удивительному успеху, сегодня Джефф Безос является миллиардером 33 раза, Но Джефф Безос не исходит из денег и привилегий. Фактически, его мать была всего лишь подростком, когда она родила будущего интернет-магната, и его отец-отец оставил семью, когда Джефу было всего три года. Чтобы помочь семье, Джефф фактически провел лето и выходные вакцинацию и кастрирование крупного рогатого скота на ранчо своего материнского бабушки и дедушки в Техасе. Итак, как именно это происходит от кастрации коров на ранчо в Техасе, чтобы возглавить одну из самых инновационных компаний в мире, 33 миллиарда долларов в банке? Вы собираетесь узнать …

Джефф Безос проявил очень творческий ум даже в детстве. Он любил возиться с вещами и выяснять, как они работают. Когда он был малышами, он демонтировал свою кроватку отверткой. В детстве Джефф превратил гараж своих родителей в свою собственную лабораторию, оснастив электрические приспособления, которые были намного более продвинуты, чем его возраст. Когда Безос был подростком, его семья переехала в Майами, где вскоре обнаружила и полюбила компьютеры. Он начал свой первый бизнес в средней школе, Институт мечты, летний лагерь для четвертого, пятого и шестого классов, ориентированных на образование. Он был профессионалом в своем классе в средней школе, и он отправился в Принстон, окончив четыре года спустя с отличием в 1986 году.

После окончания университета Безос работал на Уолл-стрит, где он встретил свою жену Маккензи, которая также посетила Принстон. Он стал самым молодым вице-президентом в D.E. Шоу в 1990 году и строил прибыльную карьеру в сфере финансов. Но все более и более, Безос чувствовал себя отвлеченным подавляющим взрывом роста, который наблюдался в этом новом поясе во всем мире «Интернет».

В начале 90-х годов Безос заметил, что использование Интернета увеличивается примерно на 2300% в год, и он видел огромную возможность в этой статистике. Методическим и тщательным образом он изучил 20 крупнейших предприятий почтового направления, задав себе вопрос, как этот бизнес может работать более эффективно в Интернете. Книги стали логичным ответом. Каталог, который охватывал книги, не существовал, так как это было бы слишком большим, чтобы отправлять почту. Но онлайн-книги могут существовать как огромная и развивающаяся база данных, обслуживающая неограниченное количество людей.

Безос вылетел в Лос-Анджелес на следующий день для Американской конвенции книготорговцев, чтобы узнать все, что мог, о книжном бизнесе. То, что он узнал, было очень интригующим: большинство крупных оптовиков уже были электронные списки их названий. Все, что нужно сделать Безо, - это создать сайт в Интернете, где люди могут искать свой запас и размещать заказы одним щелчком мыши.

По возвращении из Конвенции книготорговцев Безос немедленно прекратил работу на Уолл-Стрит. Затем он и жена Маккензи переехали в Сиэтл. Почему Сиэтл? В Сиэтле Безос мог бы получить доступ к книжному оптовику Инграму и к растущему количеству компьютерных талантов, которые ему наверняка понадобятся в ближайшие годы. Пара отправилась в Сиэтл на машине, Джефф на самом деле написал бизнес-план Амазонки, а Маккензи поехал и отправился в путешествие на 3000 миль.

Первые офисы Амазонки были в гараже Джеффа и Макензи. Он нанял несколько сотрудников и начал разрабатывать программное обеспечение, которое будет управлять бизнесом. Операции расширились в дом с двумя спальнями с тремя Sun Microstations. Они создали тестовый сайт и пригласили 300 друзей на бета-тестирование.

Название «Amazon.com» имеет интересную предысторию. Во-первых, Безос хотел, чтобы имя начиналось с буквы «А», поэтому оно появлялось бы заметно в веб-каталогах, таких как Yahoo.com, которые в то время отображали свои результаты в алфавитном порядке. Во-вторых, Безос неправильно полагал, что река Амазонка была самой большой рекой в мире, которая была бы идеальной метафорой для его стремления построить самую крупную компанию в мире. Технически, на высоте 3976 миль, Амазонка является второй по величине рекой в мире позади Нила, длина которой составляет 4132 мили. Но мы действительно раскалываем волосы, общая концепция все еще работает. Последняя причина, по которой Безосу понравилось название «Амазонка», состоит в том, что в нем есть буквы «А» и «З». Это удобно привело к еще одному лозунгу / стремлению: «Амазонка» в конечном итоге будет нести каждый продукт в мире от «А до Я». Вы видите тонкую ссылку «от А до Я» на логотипе Amazon?

Amazon.com официально отправился жить 16 июля 1995 года, и все мы знаем, что произошло дальше. Кажется, что Amazon был одним из бытовых имен с первого дня, и это было почти так. Без каких-либо прессой или рекламных акций, Amazon стал вирусом, прежде чем перейти к вирусу. В течение первых 30 дней жизни Амазонка продавала книги во всех 50 штатах и 45 зарубежных странах. В течение двух месяцев продажи достигли 20 000 долларов в неделю. Амазонка взлетела быстрее, чем мог себе представить Безос.

Amazon.com вышла в свет в 1997 году, но аналитики по-прежнему опасались. Может ли Amazon удерживать свою долю на рынке, когда продавцы кирпича и минометов запустили свои собственные сайты? Было много сомневающихся.Как мы все знаем сегодня, традиционные книжные магазины, такие как Barnes and Noble, сделают ужасающие ошибки в отношении Интернета, и большинство из них в течение нескольких лет полностью вышли из бизнеса. В 1995 году ежегодные продажи компании составили 510 000 долларов США. В 2013 году Amazon продала более 67 миллиардов долларов.

С самого начала Безос хотел стать «самым большим книжным магазином Земли». Вскоре это изменилось на «самое большое в мире хранилище», поскольку Безос распространился на другие торговые арены, часто за счет прибыли. Поскольку Amazon продолжала расширяться, Джефф Безос постоянно подчеркивал свои шесть основных ценностей: одержимость клиента, владение, предвзятость для действий, бережливость, высокий уровень найма и инновации. " Наше видение", он сказал, " чтобы стать самой клиентоориентированной компанией в мире. Место, где люди приходят, чтобы найти и обнаружить все, что они могут захотеть купить в Интернете.'

Amazon вскоре перешла на музыкальные компакт-диски, видео, игрушки, электронику, предметы домашнего обихода, одежду и многое другое. Когда в 1999 году разразился интернет-пузырь, Amazon переструктурировала, а в то время как другие стартапы dot.com потерпели неудачу, иногда эффектно, Amazon публиковал прибыль.

По мере того, как Amazon быстро расширялась, традиционные аналитики на Уолл-стрит предупреждали инвесторов, что Amazon не может поддерживать этот уровень расширения и успеха и что они скоро потерпят неудачу. Поскольку Amazon.com отпраздновала свою пятую годовщину в июле 2000 года, акции гиганта dot-com упали до того, что все это время было низким, обойдя Bezos 1 миллиардом долларов лично. Он позволил постоянным крикам «Amazon.bomb» убрать его или замедлить рост своей компании? Нет, он не сделал.

Успех Amazon позволил Безосу побаловать свою пожизненную заинтересованность в космических путешествиях, а в 2004 году он основал аэрокосмическую компанию Blue Origin. Из своего 26-акрового исследовательского кампуса за пределами Сиэтла и частного запуска ракет в Западном Техасе компания Blue Origin разрабатывает технологии, обеспечивающие доступ к пространству для повседневных людей с целью значительно снизить затраты и повысить надежность. В своем заявлении о миссии Blue Origin идентифицирует свои конечной целью является установление прочного человеческого присутствия в космическом пространстве.

В 2007 году Amazon снова изменила способ чтения книг с помощью программы чтения электронных книг Kindle. Этот цифровой читатель книг позволял пользователям покупать, загружать, читать и сохранять свои книги мгновенно в первый раз. В 2011 году Amazon вошла в планшетный рынок с Kindle Fire, а за ним последовал Kindle Fire HD, предназначенный для конкуренции непосредственно с iPad Apple.

Давайте не будем слишком быстро преодолевать значение Kindle. Подумайте об этом: между тем время, когда Йоханнес Гутенберг изобрел печатную машину в 1440 году, выпуск первого Kindle в 2007 году, книги и книжная индустрия практически не изменились. Поскольку каждый другой значительный продукт за последние 600 лет был революционизирован снова и снова, книжная и книжная промышленность оставалась практически неизменной. Затем, одним махом, Амазонка, Безос и Киндл перевернули все с ног на голову. В значительной степени благодаря Kindle и его многочисленным подражателям, дети, которые просто учатся читать сейчас, никогда не смогут использовать физическую книгу в любой момент своей жизни. Как это безумие? В течение трех лет после выпуска Kindle продажи Amazon электронных книг превзошли продажи физических книг.

5 августа 2013 года Bezos сделал больше заголовков во всем мире, когда он купил The Washington Post для 250 миллионов долларов наличными, Сделка знаменует собой конец права собственности на четыре поколения от семьи Грэма. Влияние Безоса на почтенную газету и другие ее свойства пока неизвестно, но, учитывая, кто он и как он вел свою жизнь, он обязательно будет новаторским, захватывающим и доставляет новости таким образом, о котором мы даже не думали,

Безос и его жена очень активны филантропически. В 2012 году Безос и его жена пообещали 2,5 миллиона долларов на защиту закона о гомосексуальных браках в Вашингтоне. Вклад был одним из самых больших политических вкладов в кампанию гомосексуальных браков в США.

Джефф Безос решил облегчить покупку книг и по пути изменил способ покупки, чтения, прослушивания музыки и т. Д. Amazon.com стал подходящим местом для всего, что вы хотите купить. Его методический подход и вера в его видение сделали его дико успешным и состоятельным. Сегодня большинство «Безоса», 33 миллиарда долларов чистая стоимость исходит из его 19% акций Amazon, Он также был ранним инвестором в Google и AirBnB. Можете ли вы представить себе мир без Amazon.com? Это немыслимо через 18 лет после его запуска. Можно только представить, как Amazon изменит нашу жизнь в течение следующих 18 лет!